Esquemas - Historial de revisiones

Aabrilru en 15:58 3 feb 2017

2017-02-03T15:58:29Z

← Revisión anterior		Revisión del 17:58 3 feb 2017
Línea 2:		Línea 2:

	* «Los esquemas funcionan como un filtro, de forma que se percibe y se recuerda fundamentalmente la información que es consistente con nuestros esquemas, mientras que se ignora aquella que no es relevante. Y todo ello puede suceder de forma automática y a nivel preconsciente, por lo que no nos damos cuenta de su influencia y creemos que lo que percibimos o lo que recordamos es lo que ocurrió realmente.[..] Debido a las ventajas que aportan al ahorrarnos el esfuerzo de tener que evaluar cada nueva situación desde cero, los esquemas muestran un ''efecto de perseverancia'', que los hace difícilmente modificables incluso frente a información contradictoria (Kunda y Oleson, 1995)<ref>Kunda, Z. y Oleson, K. C. (1995). Maintaining stereotypes in the face of disconfirmation: Constructing groups for subtyping deviants. Journal of Personality and Social Psychology, 68, 565-579. URL: http://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0022-3514.68.4.565. Artículo en pdf aquí: [[Archivo:Maintaining-Stereotypes Kunda-Oleson 1995.pdf]]</ref> »<ref>Elena Gaviria Stewart y María del Prado Silván Ferrero en capítulo «Cognición social», en «[[Introducción a la psicología social]]», 2ª Edición, Elena Gaviria Stewart, Mercedes López Sáez e Isabel Cuadrado Guirado, Editorial Sanz y Torres, Madrid, 2013, pág. 82</ref>.		* «Los esquemas funcionan como un filtro, de forma que se percibe y se recuerda fundamentalmente la información que es consistente con nuestros esquemas, mientras que se ignora aquella que no es relevante. Y todo ello puede suceder de forma automática y a nivel preconsciente, por lo que no nos damos cuenta de su influencia y creemos que lo que percibimos o lo que recordamos es lo que ocurrió realmente.[..] Debido a las ventajas que aportan al ahorrarnos el esfuerzo de tener que evaluar cada nueva situación desde cero, los esquemas muestran un ''efecto de perseverancia'', que los hace difícilmente modificables incluso frente a información contradictoria (Kunda y Oleson, 1995)<ref>Kunda, Z. y Oleson, K. C. (1995). Maintaining stereotypes in the face of disconfirmation: Constructing groups for subtyping deviants. Journal of Personality and Social Psychology, 68, 565-579. URL: http://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0022-3514.68.4.565. Artículo en pdf aquí: [[Archivo:Maintaining-Stereotypes Kunda-Oleson 1995.pdf]]</ref> »<ref>Elena Gaviria Stewart y María del Prado Silván Ferrero en capítulo «Cognición social», en «[[Introducción a la psicología social]]», 2ª Edición, Elena Gaviria Stewart, Mercedes López Sáez e Isabel Cuadrado Guirado, Editorial Sanz y Torres, Madrid, 2013, pág. 82</ref>.

			* «En las tres actividades anteriores (percepción de las emociones e intenciones de otros, formación de una impresión sobre ellos y atribución de las causas de su comportamiento) nos ayuadrán, sin tener plena conciencia de ello, los esquemas mentales que poseemos. Estos esquemas entran en acción prácticamente en todas nuestras percepciones, puesto que, cuando percibimos un estímulo, lo primero que hacemos automáticamente es incluirlo en una categoría a la que a suele haber asociado un esquema.»<ref>Mercedes López Sáez, Elena Gaviria Stewart y José Francisco Morales Domínguez en capítulo «Percepción social y atribución», en «[[Introducción a la psicología social]]», 2ª Edición, Elena Gaviria Stewart, Mercedes López Sáez e Isabel Cuadrado Guirado, Editorial Sanz y Torres, Madrid, 2013, pág. 119</ref>.


	== Notas ==		== Notas ==

Aabrilru en 10:06 2 feb 2017

2017-02-02T10:06:15Z

← Revisión anterior		Revisión del 12:06 2 feb 2017
Línea 1:		Línea 1:
	== Referencias encontradas en la bibliografía ==		== Referencias encontradas en la bibliografía ==

	* «Los esquemas funcionan como un filtro, de forma que se percibe y se recuerda fundamentalmente la información que es consistente con nuestros esquemas, mientras que se ignora aquella que no es relevante. Y todo ello puede suceder de forma automática y a nivel preconsciente, por lo que no nos damos cuenta de su influencia y creemos que lo que percibimos o lo que recordamos es lo que ocurrió realmente.[..] Debido a las ~~venajas~~ que aportan al ahorrarnos el esfuerzo de tener que evaluar cada nueva situación desde cero, los esquemas muestran un ''efecto de perseverancia'', que los hace difícilmente modificables incluso frente a información contradictoria (Kunda y Oleson, 1995)<ref>Kunda, Z. y Oleson, K. C. (1995). Maintaining stereotypes in the face of disconfirmation: Constructing groups for subtyping deviants. Journal of Personality and Social Psychology, 68, 565-579. URL: http://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0022-3514.68.4.565. Artículo en pdf aquí: [[Archivo:Maintaining-Stereotypes Kunda-Oleson 1995.pdf]]</ref> »<ref>Elena Gaviria Stewart y María del Prado Silván Ferrero en capítulo «Cognición social», en «[[Introducción a la psicología social]]», 2ª Edición, Elena Gaviria Stewart, Mercedes López Sáez e Isabel Cuadrado Guirado, Editorial Sanz y Torres, Madrid, 2013, pág. 82</ref>.		* «Los esquemas funcionan como un filtro, de forma que se percibe y se recuerda fundamentalmente la información que es consistente con nuestros esquemas, mientras que se ignora aquella que no es relevante. Y todo ello puede suceder de forma automática y a nivel preconsciente, por lo que no nos damos cuenta de su influencia y creemos que lo que percibimos o lo que recordamos es lo que ocurrió realmente.[..] Debido a las ventajas que aportan al ahorrarnos el esfuerzo de tener que evaluar cada nueva situación desde cero, los esquemas muestran un ''efecto de perseverancia'', que los hace difícilmente modificables incluso frente a información contradictoria (Kunda y Oleson, 1995)<ref>Kunda, Z. y Oleson, K. C. (1995). Maintaining stereotypes in the face of disconfirmation: Constructing groups for subtyping deviants. Journal of Personality and Social Psychology, 68, 565-579. URL: http://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0022-3514.68.4.565. Artículo en pdf aquí: [[Archivo:Maintaining-Stereotypes Kunda-Oleson 1995.pdf]]</ref> »<ref>Elena Gaviria Stewart y María del Prado Silván Ferrero en capítulo «Cognición social», en «[[Introducción a la psicología social]]», 2ª Edición, Elena Gaviria Stewart, Mercedes López Sáez e Isabel Cuadrado Guirado, Editorial Sanz y Torres, Madrid, 2013, pág. 82</ref>.

	== Notas ==		== Notas ==

Aabrilru en 10:05 2 feb 2017

2017-02-02T10:05:51Z

← Revisión anterior		Revisión del 12:05 2 feb 2017
Línea 1:		Línea 1:
	== Referencias encontradas en la bibliografía ==		== Referencias encontradas en la bibliografía ==

	* «Los esquemas funcionan como un filtro, de forma que se percibe y se recuerda fundamentalmente la información que es consistente con nuestros esquemas, mientras que se ignora aquella que no es relevante. Y todo ello puede suceder de forma automática y a nivel preconsciente, por lo que no nos damos cuenta de su influencia y creemos que lo que percibimos o lo que recordamos es lo que ocurrió realmente.[..] Debido a las venajas que aportan al ahorrarnos el esfuerzo de tener que evaluar cada nueva situación desde cero, los esquemas muestran un ''efecto de perseverancia'', que los hace difícilmente modificables incluso frente a información contradictoria (Kunda y Oleson, 1995)<ref>Kunda, Z. y Oleson, K. C. (1995). Maintaining stereotypes in the face of disconfirmation: Constructing groups for subtyping deviants. Journal of Personality and Social Psychology, 68, 565-579. URL: http://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0022-3514.68.4.565. Artículo en pdf aquí: [[Archivo:Maintaining-Stereotypes Kunda-Oleson 1995.pdf]] »<ref>Elena Gaviria Stewart y María del Prado Silván Ferrero en capítulo «Cognición social», en «[[Introducción a la psicología social]]», 2ª Edición, Elena Gaviria Stewart, Mercedes López Sáez e Isabel Cuadrado Guirado, Editorial Sanz y Torres, Madrid, 2013, pág. 82</ref>.		* «Los esquemas funcionan como un filtro, de forma que se percibe y se recuerda fundamentalmente la información que es consistente con nuestros esquemas, mientras que se ignora aquella que no es relevante. Y todo ello puede suceder de forma automática y a nivel preconsciente, por lo que no nos damos cuenta de su influencia y creemos que lo que percibimos o lo que recordamos es lo que ocurrió realmente.[..] Debido a las venajas que aportan al ahorrarnos el esfuerzo de tener que evaluar cada nueva situación desde cero, los esquemas muestran un ''efecto de perseverancia'', que los hace difícilmente modificables incluso frente a información contradictoria (Kunda y Oleson, 1995)<ref>Kunda, Z. y Oleson, K. C. (1995). Maintaining stereotypes in the face of disconfirmation: Constructing groups for subtyping deviants. Journal of Personality and Social Psychology, 68, 565-579. URL: http://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0022-3514.68.4.565. Artículo en pdf aquí: [[Archivo:Maintaining-Stereotypes Kunda-Oleson 1995.pdf]]</ref> »<ref>Elena Gaviria Stewart y María del Prado Silván Ferrero en capítulo «Cognición social», en «[[Introducción a la psicología social]]», 2ª Edición, Elena Gaviria Stewart, Mercedes López Sáez e Isabel Cuadrado Guirado, Editorial Sanz y Torres, Madrid, 2013, pág. 82</ref>.

	== Notas ==		== Notas ==

Aabrilru: Página creada con «== Referencias encontradas en la bibliografía == * «Los esquemas funcionan como un filtro, de forma que se percibe y se recuerda fundamentalmente la información que es...»

2017-02-02T10:05:23Z

Página creada con «== Referencias encontradas en la bibliografía == * «Los esquemas funcionan como un filtro, de forma que se percibe y se recuerda fundamentalmente la información que es...»

Página nueva

== Referencias encontradas en la bibliografía ==

* «Los esquemas funcionan como un filtro, de forma que se percibe y se recuerda fundamentalmente la información que es consistente con nuestros esquemas, mientras que se ignora aquella que no es relevante. Y todo ello puede suceder de forma automática y a nivel preconsciente, por lo que no nos damos cuenta de su influencia y creemos que lo que percibimos o lo que recordamos es lo que ocurrió realmente.[..] Debido a las venajas que aportan al ahorrarnos el esfuerzo de tener que evaluar cada nueva situación desde cero, los esquemas muestran un ''efecto de perseverancia'', que los hace difícilmente modificables incluso frente a información contradictoria (Kunda y Oleson, 1995)<ref>Kunda, Z. y Oleson, K. C. (1995). Maintaining stereotypes in the face of disconfirmation: Constructing groups for subtyping deviants. Journal of Personality and Social Psychology, 68, 565-579. URL: http://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0022-3514.68.4.565. Artículo en pdf aquí: [[Archivo:Maintaining-Stereotypes Kunda-Oleson 1995.pdf]] »<ref>Elena Gaviria Stewart y María del Prado Silván Ferrero en capítulo «Cognición social», en «[[Introducción a la psicología social]]», 2ª Edición, Elena Gaviria Stewart, Mercedes López Sáez e Isabel Cuadrado Guirado, Editorial Sanz y Torres, Madrid, 2013, pág. 82</ref>.

== Notas ==
<references/>
== Fuentes de información complementaria ==

*
<br>
<br>
'''¡ATENCIÓN! Artículo en construcción (aabrilru, 2FEB17)'''
<br>
<br>

[[Categoría: psicología social]]
[[Categoría: habilidades directivas]]